作为一个雇主，你或许会遇见职员不上班的问题。这样的情况特别紧急，当某个职员持续找借口不上班时，你该如何解决呢？以下是一些建议。

1. 根据规定采取行动

第一，你需要查询企业的规定并采取相应的行动。比如，假如公司规定每一个职员需要在早上九点之前到达办公室并签到，而某个职员常常耽误时间或者找借口不到办公室，在这样的情况下，你应该根据规定进行处罚或警告。请记住，这个惩罚需要是合法和公正的，不可以叫人产生好恶心。不然，这种行为会让职员大优惠扣，让公司影响力遭到影响。

2. 先试着接纳

有的职员找借口不上班，可能是由于他们有个人问题或者焦虑。你需要有分辨力来发现职员的状况。假如大概，请安排职员采取一些休息方法，比如，调整工作安排或者调整工作环境。假如职员的家庭情况不稳定，请给予理解并帮助他们解决问题。让职员感到你是关心他们的。这种接纳和爱心的态度可以让职员愈加志愿地遵守企业的规定。

3. 直接问他们是什么原因

假如你感到职员一直找借口不上班，那样你可以直接问他们是什么原因，和他们开诚布公的交流。在谈话过程中，你可以询问职员是不是有问题在工作上，或者是家庭方面，是不是需要解决。若是在工作上，你可以改变他们的职责安排，让他们愈加愉快地履行工作职责，如此职员就无需找借口逃避工作任务。

4. 提出工作水平问题

俗话说，假可以酌情了，但当职员一次次导致延误，会直接影响到团队合作力和工作效率。假如你意识到职员的水平问题严重干扰到全体工作的正常运作，那样你需要关注到这个问题，采取必要的行动来解决。比如，有些职员可能高雅地让其他人代替他们完成任务，或者让其他人吸取他们的工作责任，甚至大概在上班时间玩手机或游戏，这类行为都是不可容忍的。你需要提出工作水平问题并给出更多的指导和支持。

5. 考虑解雇

假如职员的问题仍然存在，而且他们没任何改变的征兆，那样你需要考虑解雇这个职员。在做出这种决定之前，你应该保证你已经尽力去解决这个问题，即便解雇是最后的对待，你都需要给出适合的正式公告和合法的需要。

总之，当职员一直找借口不上班时，你应该退一步，从每个角度去发现问题并加以解决。在解决问题之前，他们或许会常常耽误时间并且会干扰到团队工作协作，同时也会干扰到整个公司影响力的怎么看.